Чтиво выходного дня, фантастическое. Но считаю своим долгом впилиться в горячую дискуссию, набирающую градус в некоторых узких экспертных кругах. Эпиграфом спору может служить любимое высказывание Черчилля, но впервые произнесённое Талейраном: война – слишком серьёзное дело, чтобы доверять её военным. Прежде чем проеду танковыми гусеницами по лампасоносной касте тащенералов, обязан сообщить антитезу данного утверждения: не мешайте военным делать свою работу. Разберёмся. Подпишитесь на нашу группу в контакте "Про Новую Россию" и следите за событиями.
О недопустимом
Не успела рассеяться пыль от разрыва информационной бомбы с интервью Евгения Пригожина военкору Пегову … боевая авиация «Вагнера» шарахнула по информационному полюшку России запрещёнными боеприпасами – прямым матерным заявлением дирижёра «оркестра» на фоне десятков растерзанных тел наших парней в Артёмовске/Бахмуте. Чтобы не юлить, готов сообщить вот что: в свои времена за такой «хайп» врезал бы прикладом в зубы, попытайся хоть сам командующий прибыть на скорбную церемонию эвакуации героев в тыл, попробуй кто хоть тайком снять погибших ребят на видеокамеру.
На кладбище, в гробах, со священником и перед салютующим строем – такой церемониал отдачи последней чести братьям полностью оправдан. А грязно материться на фоне разорванных и окровавленных «сотрудников ЧВК» … может быть в нормах корпоративной этики Евгения Викторовича, но отвратительно для любого адекватного человека в форме. Но знать времена другие наступили, хайповые, оставлю недостойный поступок на совести Пригожина. Не суть вообще, поскольку дела закручиваются крутые, скоро вообще не до похорон будет. Правильно сказал Рамзан Ахматович в своём открытом письме:
«…Кстати, снимать тела погибших боевых товарищей ради общественного резонанса… неправильно. Давайте не делать так никогда…»
Руководитель «музыкантов» нанёс очередной разящий удар по военному руководству России, теперь уже напрямую возложил ответственность за гибель своих бойцов персонально на министра обороны Сергея Шойгу и начальника Генерального штаба Валерия Герасимова. Поставившими себе задачу (по словам Пригожина) лишить «Вагнер» выстраданной победы, захват Бахмута к Дню Победы отказом поставлять боеприпасы.
Заявление звучит уже третий раз за последние два месяца, и теперь Минобороны не отбоярится бумажками, где указаны нормативы расхода БК, выделяемые «музыкантам» с обещанием чуть подрастить лимиты. Раз их не дают – их просто нет, они накапливаются в интересах всей группировки. Опосля излишне щедрого расхода в прошлом году, когда территория Донбасса превращали в лунные пейзажи из-за площадных обстрелов. Теперь тактика сменилась, советские запасы из расчёта «воюем год без промышленности» истощились. Начали считать, наконец-то…
Прав Рамзан Ахматович и в другом: нет сил и средств – меняй тактику. Артиллерия голодает? Ничего страшного, есть другие подходы, чтобы бить противника, Чеченские войны вам в помощь. Муторно, неудобно, вопреки военному искусству победоносной и мощной Армии … но существуют десятки способов ухватить противника за воротник, не отдавать ему стратегическую инициативу, продолжать идти в наступление. Тем более, когда речь идёт о городских боях или горном ТВД. Требуется перестроиться? Конечно. Самое важное тут – большое начальство замордовать, заставить сменить подходы.
Что ещё хочется сказать об эмоциональном демарше Евгения Викторовича, к которому симпатий личных больших не испытываю, но эффективность «Вагнера» безусловно признаю: вытаскивать из-под ковра разногласия ближайших соратников Главнокомандующего … как бы не очень прилично, мягко говоря. При всех вопросах к биографии Сергея Кужугетовича – он выполнил именно то, что ему поставили боевой задачей. Создать компактную Армию для региональных конфликтов низкой интенсивности. Держать на уровне ВПК, сделать его доходным.
К начальнику Генерального Штаба Герасимову тоже не имею претензий, глубокий военный теоретик, чьи статьи по концепции войн XXI века глубоки, безошибочны, интересны и просчитаны. Будут актуальны до наступления эпохи космолётов, как минимум. А дерзкий сирийский эксперимент, возродивший доверие к институту Армии в среде служивых и служилых говорит сам за себя, он стал жирной точкой в мерзкой «сердюковщине».
Безоглядном разрушении советского военного наследия и традиций. Реформы были нужны – не спорю ни разу, но не такими каннибальскими методами. Как бы не сложилась карьера генерала Герасимова, он своё имя вписал в историю. Блестящей спецоперацией по бескровному захвату Крыма и тотальным стратегическим разгромом бармалеев «ИГИЛ» (запрещенная организация в РФ), уже праздновавших свою (тю, американскую) победу от берегов Нила – до круч турецкого Курдистана.
Когда другой … назовём его «сподвижник» и абсолютно преданный Президенту человек по имени Евгений Пригожин начинает демонстрировать агрессию по отношению к другим членам ближнего круга «принимающих решения» … дела плохи, друзья-товарищи. Тем более, когда понимаешь: аппаратного, политического, статусного и прочего веса господину Пригожину не хватит, чтобы даже заставить вздрогнуть Систему. Способную схарчить самого Дирижёра и его Оркестр походя, даже не прилагая больших усилий. Масштаб несопоставим.
«Музыканты» самые эффективные, генерирующие хорошие новости по СВО боевые и смелые парни? Конечно, моральный дух страны, если объективно – на их плечах и держится. Вломиться в огромный укреплённый район, гордость инженерной мысли Запада, взять несколько действительно неодолимых городских агломерационных редутов, на оборону которых Генштаб ВСУ планировал отрядить несколько второстепенных воинских частей, а на деле сжёг несколько ударных элитных Корпусов – гениальный по исполнению план.
Ещё более громкий после хладнокровной остановки «вагнерами» харьковского распада фронта, когда порядки едва (на тот момент) тридцатитысячной группировки «оркестра» пришлось растягивать на почти сотню вёрст. Везде устоять, отбросить противника и сломить его наступательный порыв, нигде ни шагу не отступив. Во времена Великой Отечественной таких подвигов не было много замечено даже за гвардейскими дивизиями. Кто дал время провести мобилизацию, обучить на полигонах сотни тысяч новых бойцов, держать их в тылу ровно столько, сколько потребовалось для оснащения? «Вагнер».
Кто стал главным медийным открытием после болезненных «перегруппировок», стянул на себя все боеспособные части ВСУ, вызвал острейшие приступы изжоги у генералитета Арбатского военного Округа, получил «чёрную метку» и закрытую дверь в официальные СМИ и ведущие телеканалы? «Вагнер». Но никто там не завибрировал, штурмовой Корпус продолжил выполнять невыполнимые боевые задачи, в подавляющем меньшинстве шаг за шагом шёл вперёд. Большей частью за счёт уникальной тактике разведки/переразведки поля боя, с перерасходом боеприпасов, а не людей.
Хотя большое лукавство употреблять слово «перерасход», нормативы для такого вида городского боя в сплошном укреплённом районе ещё стоит прописать, учитывая немало сторонних факторов. Начиная о насквозь просвеченном ближнем тыле атакующих частей натовскими средствами разведки, заканчивая высокоточкой натовской же наземной артиллерии и численным перевесом в людях. Сидящих в глухой обороне. По «нормативам» такое принято пробивать кратным превосходством во всех силах и средствах, особенно в пехоте.
Новые люди
Нет, не партия, а растущая не только в рядах «Вагнера» социальная группа. Добровольцы. Пришедшие не за деньгами на фронт. Стремящиеся попасть правдами и неправдами именно в Оркестр, который что угодно, только не частная военная компания. Кто-то хочет обрести там боевое братство, кто-то защекотать себе нервы переизбытком адреналина, но немало и тех, кто разочарован коллективным генеральским подходом к СВО. Как было продемонстрировано этой зимой под Угледаром, провальной попытке «воевать по науке», старым и отжившим нормативам. Прочитанным нашим противником от первой строчки – до последней точки. Они те же военные училища заканчивали вообще-то.
Нужны новые подходы. На современный новояз – стиль, если хотите. Уникальный, гибкий, без компромиссов и полумер, договоренностей внутри касты офицерского корпуса , учёта карьерных или групповых интересов генералитета Арбатского военного Округа. Без понимания современной войны, постижения её правил – битву не выиграть. «Вагнер» и добровольческие подразделения здесь идут вперёд именно интеллектуально, переписывая Уставы, нормативы, тактики и саму стратегию. Нашли слабину в натовской логике и долбят в одну точку, не давая отползти и подумать, перегруппироваться.
Что понял Евгений Пригожин и окружающие его единомышленники, «сотрудники»? Нужна репутация – раз, символизм – два, приоритеты – три. Причём в информационном поле особенно, мир сходит с ума сегодня, живёт от одного новостного повода до следующего. Не абы какого пресного, а яркого, запоминающегося, даже шокирующего. Так было завоёвано доверие к «Вагнеру» у простых людей, добровольцы Оркестра плоть от плоти не каких-то каст или сословий, они обычные соседи каждого из нас. Оступившиеся и безгрешные, авантюрные и убеждённые, романтики и циники. Разные. Всегда побеждающие.
Но имеющие внутри настоящий русский стержень, неважно какой этнической принадлежности люди там собрались. Он всегда проявлялся в трудные времена, когда народ и власть заключали сделку, кровь взамен на справедливость. Почти полтора года показали, что с нашими «элитами» полная беда, они не понимают происходящего, не желают его принимать, а часть мечтает и предать по оказии. Пригожин должен был появиться, заключить этот кровавый, но честный контракт с людьми.
Быть готовым, что чёрной краской и помоями будет облит сверху донизу. Поскольку не с элитами в кабинетной тиши «вопросы решает» тех же боеприпасов, а берёт всех за шиворот и показывает … война как бы на дворе. В его забористом грязном мате в адрес генералов сквозит одно – нужна справедливость, либо наступят времена, когда народ её потребует далеко не вегетарианским способом. Опалённый, прошедший настоящую войну, а не межеумочную СВО в белых перчатках на сытый желудок.
Евгений Пригожин рвется к власти, выбрав модель поведения «я свой в доску» для простого народа, тоже оступившийся в своё время, пробившийся наверх в элиту новой России, но публично с ней разорвавший, как дело зашло слишком далеко в безответственности? Возможно, но не суть вообще, какие далеко идущие планы у руководителя «Вагнера». Главная его заслуга не сколько на поле боя, а внутри страны. Где матерящегося нескладного мужика ненавидят яростно вполне понятные слои общества: космополиты, непрофессионалы, клановые циники, презирающие само понятие «народ».
Если Евгений Пригожин является сознательным раздражителем Кремля – пусть будет так, его запредельная решительность, дерзость, грубый нахрап и самодеятельность позволяют решить немало вопросов в ближайшем будущем. Провести мобилизационные мероприятия именно в элитарных кругах, закрутить гайки, обосновать чистки руководящего и командного состава, вернуть в общественный дискурс слово «справедливость», заключить новый договор между властью и народом.
А кому не способен ставить подпись под ним – увидит на подворье своих теремов новую опричнину. Как и положено, рождённую в кровавых боях, безоговорочно преданную государю и новоявленному Малюте Скуратову, ценимую без сословных или имущественных состояний и положения в обществе. Без связей, родословных, чинов, титулов и званий. Но знающих поимённо тех, кто старается украсть у них победу. Царедворцев или интриганов, изображающих кипучую деятельность, на деле – саботирующих «слово и дело» в угоду собственным интересам.
«Новые люди» привыкают не к жестокости, а к безукоризненному выполнению поставленных боевых задач. В давней логике меритократии, когда есть только одна власть – доблестных и заслуживших такое право на поле боя, либо в другом служении государству. Выполнил тебе сказанное, выжил – вот награда. А двойная, если придумал ранее неочевидный метод достижения результата. Настоящая «эффективность», а не навыки царедворцев, показная лояльность. Только лучшие должны управлять худшими, либо находящимися в пути к осознанию такой простой истины.
Пригожин показал, что такое настоящий «кризисный менеджмент», когда с обязанностями не способны справиться специально обученные и назначенные люди. По каким причинам – дело десятое, одни не знают, как за стенами своего ведомства и регламентов устроена современная капиталистическая модель государства, кто растерялся, а кто вообще не привык работать и действовать в условиях «чрезвычайшины», не справляется с валом больших и малых упавших на него проблем. Характером и умом не вышел для войны.
Не знаю, куда нацелился Евгений Викторович, с какими целями пошёл в атаку на неприкасаемых. Не важно вообще, есть у него политические амбиции или отсутствуют. Обозначил главное: руководство Минобороны испытывает объективные трудности в новых реалиях перестройки Армии в боевом походе, на ходу и с колёс. Едва-едва справившись с первым этапом Спецоперации, проведя несколько блестящих маневров … целей принуждения к миру Генштаб не достиг, вверг страну в затяжную, изматывающую войну на истощение.
При этом позабыв азы военного искусства – всегда имей в сейфе «План Б». Резервы, готовность быстро пересматривать неработающие ходы, тактики, уставы … в конце концов. Не функционируют, как в учебниках, схемы снабжения войск техникой, боеприпасами и снаряжением, буксуют мобилизационные мероприятия промышленности в рамках капитализма – бери готовых гражданских логистов, плати им деньги и будет тебе безупречно работающий механизм снабжения и обеспечения.
Воюют «вагнера» вопреки всему успешно и эффективно – не исходи ревностью и бессильной злостью, не задвигай Оркестр от самых массовых СМИ – учись, создавай штурмовые отряды в каждой бригаде, перенимай ценный опыт, выкидывай на помойку прежний, коль перестал работать и приносить результат. Страшно, придётся принимать важные организационные решения, беспокоить (и на мороз выставлять) многих «уважаемых людей»? Конечно, придётся. И терпеть на генеральских должностях капитанов, майоров, подполковников, даже бывших гражданских, понявших суть новой войны, доказавших делом способность быть «кризис-менеджером» в любой точке СВО, на фронте, в тылу.
Если заявление Пригожина правда, в ночь на 10 мая он отводит Штурмовой Корпус «Вангер» в тыловые места дислокации и оставляет позиции в Бахмуте бойцам «Ахмата» … дела поганые могут начаться. Тридцать-сорок тысяч закалённых бойцов в новом контуре управления могут серьёзно ослабить силы СВО на важном участке фронта. Военная хитрость? Тоже возможно, Оркестр умеет воевать на таких фронтах, хоть информационных, хоть про пиар. Но если нет … не исключу «очень непростых решений», вплоть до перегруппировок.
Маловероятных, но возможных. Критикуемые дирижёром Пригожиным генералы Шойгу и Герасимов тоже не зря паёк ели с осени прошлого года, не нужно огульно обвинять неповоротливый армейский механизм в бездействии. Лично вижу кардинальные улучшения в работе тыла, полное преодоление кризиса после оставления Херсона. Оборона строится, части комплектуются, обучение ведётся, противник помимо Бахмута получает чувствительные оплеухи по всему фронту и самое главное – в тылах
Но отказываться от Штурмового Корпуса «Вагнер», пока армейские части не почувствовали настоящий вкус побед, не научились малым числом бить превосходящие силы, не насыщены боекомплектами до новых нормативных величин – неосмотрительно и глупо. Игнорировать эффективность Оркестра уже невозможно, он является наиболее боеспособной частью сухопутных Сил. С очень неудобным начальником? Так с его лица не воду пить, а послушать временами стоит. Хоть матом разговаривайте друг с другом, хоть куртуазными сонетами – стране нужен результат и победы, ордена потом поделите.
Выводы
Теперь страничка обещанной фантастики, сути идущего сегодня спора. Что война слишком серьезное дело, чтобы доверить её военным. Склоняюсь именно к такой точке зрения, больше года волонтёрской деятельности показали, что гражданские структуры (при наличии в них профессиональных отставных военных особенно) помощи фронту оказались в разы эффективнее, нежели вся служба тыла. Здесь решения принимаются мгновенно, изобретательно, по пути наименьшей бюрократии, наибольшей эффективности.
Вот и забродило в голове убеждение, что в современных реалиях … большая часть генералов и старых контуров управления просто не нужны, даже больше скажу – вредны. Бегать из кабинета в кабинет месяцами, чтобы решить микроскопический вопрос в логике «да – нет», неспособность понять смысл новых типов вооружений и способов их применения, нежелание заняться творческим переосмыслением методов ведения боя и обеспечения войск – мягко говоря, странное поведение. Самое время возвращаться к русской практике отдельных полков, либо античной – римских легионов.
Не нужно генералов больших, государь или император пришлёт опытного царедворца, большого воеводу, боярина, думного дьяка, фаворита, сенатора, трибуна, чёрт ещё знает кого … лишь с простым и понятным приказом – сделать то-то. Какими методами и способами – решайте на месте, но голову в случае неудачи сниму. Либо со всеми домочадцами за можай законопачу, либо в глухую британскую провинцию волков кормить.
Есть полк (бригада/дивизия/корпус) и есть его командир (в военное время) и начальник в мирное. Государев уважаемый человек, гроза губернатора и наместника, живущий в полной автономке, со своим бюджетом, кормовой и налоговой базой. Со священными правами, которые урезать только Сам может, никто больше. На современный лад – эффективный менеджер и управленец, досконально знающий свою машину и в рамках общей системы. Во время войны становящийся инструментом политики, а не заложником сословного или кастового интереса.
Князюшки древнерусские, купец Минин, босяк Меньшиков, рубака Малюта Скуратов, царедворец и интриган Кутузов … Сулла, Сципион Африканский, Цезарь, прочие императоры и диктаторы – не были полководцами, плоть от плоти военной касты. Они сообразительные и волевые руководители, способные сколотить команду «кризисных менеджеров», решить прикладную задачу, чтобы заниматься уже другим делом, как от пятой точки отлегло. На поле боя полагавшиеся на профессионалов, легатов, центурионов, «старшую дружину», гвардейские полки, правильно сбалансированные собственные силы, наёмников или ополчение.
Война всего лишь в малой части является сражением лицом к лицу, за ней тянется длинный хвост обычных гражданских задач, компетенций, умений. Начиная с политической составляющей, чётко сформулированной, в тесных рамках выделенного государством ресурса. Всегда дефицитного и недостаточного, но коим нужно распорядиться с максимальной отдачей и добиться победного результата. Тут пригодится не знание Уставов или любовь прямых подчинённых, во главе угла стоит способность мыслить нестандартно, уметь договориться с любым завистником и недругом, подобрать на ключевые должности не приятных лизоблюдов, а порой неприятных и компетентных проводников своей воли.
Для которых одного поля ягода занятие: хоть Бахмут взять, хоть всю Польшу, хоть первое место в «Президентской Тысяче» и кресло губернатора. Директор оборонного концерна, голова пушечного Приказа или Тайной канцелярии. А на следующий день – главный дипломат за тридевять земель, либо военачальник над огромным войском. Где одну работу делает условный Субедей-багатур, другую – нойоны и ханчики, особо отличившиеся нукеры или местные князюшки покорённых земель. Но все они злые, зубастые, за своё место под солнцем дерущиеся реальными делами, а не придворными интригами.
Новые элиты, всегда приходящие на смены обрюзгшим старым, чтобы потом тоже забронзоветь, расслабиться, утонуть в роскоши и сгнить под корень. Уступив место очередным молодым и рьяным, не боящимся крови и любого дела. Есть война – воюем, нет – дороги строим, крепости возводим, государев интерес за тыщи вёрст в Сибири или Палестине блюдём. Не потому что так положено, а потому что компетенции позволяют, правильно подобранный штат исполнителей. Не каждый полковник может стать генералом, поскольку на том звании обычно заканчивается служба, начинается служение. Разные вещи…
Поставь нашего «цифрового Мишустина» на службу тыла Минобороны – получишь через короткое время безупречный механизм изобильного снабжения, в котором даже шнурок не пропадёт у вороватого каптёрщика, а дроны-камикадзе будут без хвостов согласований, тендеров, коррупционных схем штамповаться в каждой автомастерской. Собянина на воюющий военный округ кинь с парой толковых полковников для прояснения нескольких специфичных прикладных моментов – будет тебе всего в достатке. Губернатора Воробьёва на армию … тоже не разочарует.
Почему так? У настоящего управленца каждый день на столе несколько «кризисов» лежит, которые решать нужно здесь, сейчас, и чаще всего вчера. От рванувшей канализации, до Форума или деликатного вальса с капризными инвесторами, горящим отчётом Президенту, нехваткой лекарств, общественного транспорта, учителя в сельской школе и десятком прочих, взаимоисключающих по компетенции занятий. Кругозор, цейтнот, делегирование полномочий и требовательность к исполнителям. Пойди туда, не зная куда и принеси то, не знаю что. Только пулей!
Вот что такое «кризис-менеджер». Пригожину не нужно быть шеф-поваром с пятью «Мишленами», чтобы построить ресторанную империю. Заканчивать академию Фрунзе, чтобы колошматить всех натовских стратегов и неслабую европейскую армию под Бахмутом. Вот где корень всех наших проблем, равно как и решений. Новая элита нужна, голодная, зубастая, неудобная, но всегда находящая нестандартные решения и готовая дать результат. Ценой жизни и пролитой крови порой.
.jpg)
0 Комментарии